金寨县融媒体中心培养选拔年轻干部实施方案

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本文导读目录：

1、关于印发《爱山街道关于进一步加强年轻干部培养选拔的实施方案》的通知

2、潍坊市体育局印发《培养选拔锻炼优秀年轻干部实施方案》的通知

3、金寨县融媒体中心培养选拔年轻干部实施方案

　　各社区，街道各办公室、中心： 　　经研究决定，现将《爱山街道关于进一步加强年轻干部培养选拔的实施方案》印发给你们，请严格执行。 　　中共湖州市吴兴区爱山街道工作委员会 　　2022年5月9日 　　爱山街道关于进一步加强年轻干部培养选拔的实施方案 　　为深入学习贯彻习近平总书记关于建设高素质专业化干部队伍的重要指示要求，健全干部成长、培养、发现机制，努力锻造一支信念坚定、对党忠诚、实事求是、担当作为的干部队伍。结合街道实际，开展年轻干部培养行动，具体实施方案如下： 　　一、指导思想 　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代党的组织路线和中央、省市区组织工作会议对加强年轻干部培养提出的相关要求，牢牢把握新发展阶段干部工作的着力重点和努力方向，以忠诚干净担当为导向培养新时代高素质专业化干部队伍。 　　二、总体目标 　　从2022年起，以两年为一个培养周期，一方面把好入口关，择优调入30周岁以下干部，在公务员、事业编人员招考上以应届生为主；另一方面科学优化街道机关中层干部年龄、性别、学历等结构，推动30周岁以下中层占比动态保持在20%左右。同时加大干部培养力度，通过导师帮带、论坛教学、压担攻坚、考评激励等形式实行阶梯式培养，切实提升干部综合素质及履职能力、激发干部创业热情及干事动力，为街道经济社会各项事业进一步争先创优提供坚强队伍保障。 　　三、主要对象 　　街道除区管领导干部外，机关及社区全体干部均纳入年轻干部培养行动。其中，机关45周岁以下中层干部、35周岁以下年轻干部及各社区45周岁以下“两委”班子、“两委”后备干部属于重点培养对象。 　　四、主要内容 　　（一）全领域了解 　　1.全面研判，做到心中有数有人。对街道全体干部进行全面摸底，重点分析研判“缺少什么、需要什么、补齐什么”。聚焦几个关键比例，重点优化街道中层干部、社区后备两委班子年龄、性别、学历等结构，提升队伍综合素质。计划每年入库近期可关注85后、90后年轻干部1名左右，两年内计划提拔使用30周岁以下中层年轻干部2名。 　　2.强化帮带，建立导师结对机制。建立街道领导班子与街道中层干部、街道中层干部与年轻干部、社区书记与社区两委班子后备干部的3层结对帮带关系，完善干部成长档案，由导师负责跟踪记录，形成每季度至少总结1次、年底必须汇报1次的常态机制，强化对干部个体情况的了解掌握。 　　（二）全覆盖培养 　　1.注重思想引领，强化政治素质。聚焦创新载体、搭建平台，以“爱山讲堂”为抓手，创新“专家送课+青年开讲”学习形式，围绕十四五规划、共同富裕、社会治理、基层党建等紧扣时代脉络和实践需求的鲜明主题开展专题学习，每季度至少1次。注重结合“主题党日”等组织生活形式，集中学习习近平总书记最新重要讲话精神，引导全体干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。着重增强干部“七种能力”中的政治能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，强化政治纪律和政治规矩意识。 　　2.注重专业培训，强化综合能力。筹办信息写作、应急处突等专题培训全年不少于4次。组织外出考察调研及学习，开展业务条线头脑风暴，每季度不少于1次。逐步提升干部“坐下来能写，站起来能说，走出去能干”的综合能力。 　　3.注重实践历练，强化责任担当。开展“我为社区发展献一策、我为居民群众办一事、我为社区难题出一招”的“三个一”活动，常态化推动街道年轻干部下沉社区走企入户。同时，年轻干部参与中心攻坚项目实践时长不少于6个月，通过真刀真枪锤炼，进一步提升应急处突能力和群众工作能力。 　　（三）全方位管理 　　1.增强日常监督。完善干部成长档案，加强日常考察，注重从其他干部和群众口碑中了解干部，对培养过程中的干部关键表现形成台账记录，形成更加全面的干部画像。 　　2.完善谈心制度。通过定期谈心谈话，座谈交流，了解干部思想动态，全年不少于2次。对倾向性、苗头性问题及时发现纠正，对干部心声充分倾听，强化容错机制，保护鼓励干部活力、创造力，进一步改善干部成长生态。 　　3.建立评价体系。强化正向激励、树立担当导向，充分激发干部干事创业激情及自我完善内生动力。结合日常考核及干部综合表现情况建立评价体系，着重使用和提拔能力突出的干部，进一步鲜明重实干、重担当的用人导向。 　　3429198-46051-508-乡镇街道文件　　《培养选拔锻炼优秀年轻干部实施方案》已经局党组研究同意，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。 　　潍坊市体育局 　　2023年2月28日 　　培养选拔锻炼优秀年轻干部实施方案 　　为加强体育系统干部队伍培养锻炼，促进优秀年轻干部快速健康成长成才，为体育事业高质量发展提供坚强人才保障，根据中共中央办公厅《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》及省市有关部署要求，结合单位实际，制定本实施方案。 　　一、指导思想 　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大精神，紧紧围绕潍坊体育事业建设发展需求，把发现培养选拔年轻干部作为加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程紧抓不放，以习近平总书记对年轻干部提出的“五条标准、七种能力”总要求为遵循，注重加强政治历练、思想淬炼、专业锤炼、实践锻炼，全面提升干部队伍综合素质，确保体育事业后继有人、蓬勃发展。 　　二、任务目标 　　通过加强干部队伍思想政治教育，帮助年轻干部进一步坚定建设中国特色社会主义信念，树立正确的世界观、人生观、价值观；通过加强年轻干部队伍业务培训和实践锻炼，帮助年轻干部积累经验，提升综合素质水平；通过加强对优秀年轻干部日常管理和考核，建立健全制度机制，为干部队伍健康成长提供坚强保障；通过加强年轻干部队伍选拔使用，进一步激发青年干部队伍的活力。通过一系列实际举措，着力打造一支有思想、有能力、有激情、有干劲的优秀年轻干部队伍，为建设人民满意的现代化品质城市和体育强市做出应有的贡献。 　　三、方法途径 　　（一）健全把关使用机制，树立鲜明导向。 　　1.坚持关口前移。坚持从源头抓起，畅通来源渠道，严格把好关口，提升事业单位招录和人才引进质量，持续为干部队伍注入新鲜活力。通过“优才计划”和事业人员招聘、退役优秀运动员安置、军转干部安置等方式，充实一批思想过硬、业务精湛、敢于担当的年轻干部。建立优秀年轻干部信息库，按照“一人一档”标准，建立全周期成长纪实档案，并实行动态调整、信息维护更新。 　　2.鼓励实干担当。干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。鼓励支持年轻干部在事业上要“勇于担当、善于作为”。只有练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事，苦干实干，不懈奋斗，才能创造无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的业绩。要在“干”字上做出一番业绩，就必须勇于挑重担子、敢于啃硬骨头、善于接烫手山芋，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验。 　　3.科学合理使用。树立鲜明选人用人导向，建立年轻干部年度配备目标任务台账。打破“隐形台阶”，破除平衡照顾、求全责备等观念，面对大是大非敢于亮剑、面对矛盾敢于迎难而上、面对危机敢于挺身而出、面对失误敢于承担责任、面对歪风邪气敢于坚决斗争的年轻干部，要在职务调整、职级晋升、职称评聘、评先树优等方面优先考虑，充分激励年轻干部踔厉奋发的工作积极性。 　　（二）健全培养锻炼机制，提升综合素养。 　　1.注重政治历练。突出对党忠诚，把政治历练贯穿年轻干部成长各阶段。组织年轻干部通过专题培训、集体学习、支部活动、“学习强国”等多种方式，加强对党的理论特别是习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，教育引导年轻干部切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。 　　2.加强专业锤炼。提高专业本领，是年轻干部成长成才的基础。通过送院校深造、专家帮带等形式，了解前沿知识，拓宽专业视野；通过开展“比学赶帮超”竞赛活动，强化专业训练，提高专业技能；通过“请进来、走出去”的办法，加强业务学习交流，增强专业知识；通过持续开展市直机关党员进党校、“百千万”社会体育高端人才培训等教育培训，提升年轻干部队伍专业素质、工作水平和业务能力。 　　3.强化实践锻炼。坚持在重大赛事活动中锻炼年轻干部，让他们唱主角、挑重担，锤炼“严真细实快”工作作风，让年轻干部各展其能，各尽其才。坚持在日常工作实践中锻炼年轻干部，每年选派有发展潜力的年轻干部到党建工作、安全稳定工作等工作专班成长历练，交任务、压担子，让年轻干部在实践中提升自我。坚持在基层工作一线中锻炼年轻干部，依托省“四进”督导组、市综合督导组、选派“第一书记”等重要时机，坚持优中选优，选派优秀年轻干部去基层一线锻炼，增长才干。 　　（三）健全管理监督机制，优化管理模式。 　　1.注重党建引领。认真落实青年党员发展工作有关规定，每年制定年轻干部共产党员发展计划，积极引导非党年轻干部向党组织靠拢。以党建带团建，发挥青年工作委员会、共青团组织的作用，组织文明志愿、公益服务、文体比赛等活动，充分激发年轻干部干事创业的积极性。 　　2.注重跟踪考核。建立经常性考察机制，坚持日常考察与定期考核相结合，注重从普通干部和群众口碑中了解干部，从工作作风和一贯表现上识别干部。建立年轻干部状况定期调研分析制度，经常性、近距离接触年轻干部，及时发现和解决存在的问题，增强做好年轻干部工作的针对性。 　　3.注重从严管理。坚持“严管就是厚爱”，健全监督管理体制，坚持专项监督和日常监督相结合，一体推进管思想、管工作、管作风、管纪律，全面加强对年轻干部日常监督管理，从严落实年轻干部的行为规范。对年轻干部落实函询、诫勉等制度，充分发挥纪检监察、审计、信访等工作的作用。 　　（四）优化帮教帮扶机制，提升个人能力。 　　1.加大帮带引导力度。建立年轻干部个性化成长导师制，特别是对“优才计划”的同志，指定班子成员和政治素质高、工作经验丰富的干部与年轻干部“结对子”，帮学习、带作风、传经验、教方法，通过“一对一”“多对一”的方式，切实加强对年轻干部的传帮带。 　　2.经常开展谈心谈话。建立年轻干部开展经常性走访、谈心谈话机制，坚持思想变动、提拔任用、岗位调整、遭遇挫折、存在问题等必谈。每季度至少开展一次谈心谈话活动，及时掌握年轻干部的工作学习、生活情况和思想动态，帮助他们解决工作和生活中存在的困难问题。 　　3.构建容错纠错机制。对于年轻干部，既要“压担子”，更要为他们适应工作强度、胜任工作岗位多“架梯子”。始终坚持鲜明公平公正公开的用人导向，构建可操作、可监督、可追责的能上能下机制和容错机制，让年轻干部人岗相适、用当其时。 　　4.强化轮岗交流锻炼。将年轻干部有针对性地安排在不同岗位进行交流，不断地提升自己的素养能力。让中青年干部在不同的岗位，开阔视野，激发工作热情，积累工作经验，培养“一专多能”的复合型人才。 　　四、组织保障 　　（一）加强组织领导。成立加强年轻干部培养选拔工作领导小组。市体育局党组书记、局长沃付贤同志任组长，局班子成员任副组长，局机关各科室、所属各单位负责人为成员，局人事科负责牵头组织，为营造有利于年轻干部培养锻炼、健康成长的良好环境提供组织保障。 　　（二）提高思想认识。加强年轻干部队伍建设是一项重要基础工程，也是解决干部队伍老龄化的有效途径，事关大局，影响长远。要进一步增强对加强年轻干部队伍建设重要性和必要性的认识，支持和鼓励年轻干部参加各类培训学习、实践锻炼。健全年轻干部培养、引进、评价、激励和服务保障机制，提升体育干部队伍综合素质能力。 　　（三）加强指导督促。定期开展培养年轻干部工作专项督查，及时发现新情况、解决新问题，把年轻干部培养工作落到实处。要以高度的政治责任感、极端负责的工作态度、认真细致的工作作风，切实加强年轻干部培养工作的指导督促，形成选育管用环环相扣的工作格局。 　　（四）营造浓厚氛围。注重发挥正面导向激励作用，创新年轻干部工作思路方法，定期分析研判和调度协调，注重总结、推广亮点做法和典型经验，注重培养选树年轻干部典型，深入挖掘宣传年轻干部的先进事迹，在全局干部队伍中形成开拓创新、勇于担当、乐于奉献、干事创业的浓厚氛围。　　为充分调动年轻干部干事创业激情，建设一支高素质、专业化、年轻化干部队伍，为新阶段现代化幸福金寨建设培养储备新生力量、接续力量，经研究，现制定《县融媒体中心培养选拔年轻干部实施方案》，具体如下： 　　一、指导思想 　　以培养选拔年轻干部为重点，以提升年轻干部队伍整体素质为目标，加强对年轻干部担当意识、责任意识、综合素质、专业水平与创新能力的培养，努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗、敢于担当、清正廉洁的新闻宣传干部队伍，为金寨绿色振兴发展提供人才保证。 　　二、实施对象 　　中心在编在岗人员，年龄在35周岁及其以下（含副科级干部、班子成员） 　　三、培养原则 　　(一)立足当前，着眼长远。既要立足于当前对人才的需要，也要立足于长远的发展。以“精干、高效、可持续”为目标，尽快使年轻干部成为单位的业务骨干，形成“老、中、青”合理搭配的人才梯队。 　　(二)结合实际，注重实效。以培养复合型人才为导向，增强培养的针对性，注重培养质量和培养实效。 　　四、实施方式 　　（一）储备制度 　　1、建立县融媒体中心年轻干部信息库。将在编在岗人员且年龄在35周岁及其以下的纳入信息库管理，准确掌握年轻干部数量、基础信息，并根据实际情况及时动态更新。 　　2、根据县融媒体中心工作需要，有计划的招录新闻传播学、广电工程、计算机等专业技术人才、高层次人才，提前储备好专业新闻宣传干部队伍、广电安全播出技术保障队伍。 　　3、根据个人申请及综合表现，有计划的向组织推荐党员发展对象，充实壮大党员干部队伍，增强党支部建设力量。 　　4、选派年轻干部驻村锻炼、提拔使用年轻股级干部、安排年轻干部参与一线工作，为干部提拔使用储备接续力量。 　　5、定期安排年轻干部交流轮岗，互学互鉴，提升综合能力。 　　（二）教育培训制度 　　1、利用好安徽干部教育在线、安徽专业技术人员继续教育在线、学习强国等线上平台，抓好干部教育培训。 　　2、结合岗位职责，分批次、有计划、有重点的组织年轻干部参加国家、省市县线下线上专题培训。 　　3、根据干部专业和个人特长，制定年度授课计划，抓好内部教育培训，互学互鉴，拓展知识储备。 　　4、利用“三会一课”“党组理论中心组集体学习扩大会”“青年干部扣好廉洁从政‘第一粒扣子’专题警示教育活动”等机会，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想等理论，采取集体学习、谈心谈话、交流座谈等多种方式，培养年轻干部的理论素养，着力提升年轻干部的政治敏感性，让年轻干部自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，始终当好党和人民的“喉舌”，为高质量发展提供有力的思想保障、舆论支持和精神动力。同时，每年不定期邀请新闻业务专家、党史专家进行专题授课，强化业务学习教育和党史学习教育。 　　5、围绕关心关爱年轻干部“终身大事”问题，中心组织单身年轻干部积极参与群团妇联的拓展教育活动，引导年轻干部建立正确的婚恋观，争取早日找到心仪的对象。同时发动全体干部职工，积极为单身年轻干部介绍对象。条件允许的情况下，中心可邀请恋爱讲师来中心进行授课。 　　（三）帮带传授制度 　　1、中心制定《县融媒体中心“传帮带”结对制定》，结合年轻干部意愿，老、中、青相互搭配，充分发挥“传帮带”作用，实现年轻干部一专多能。 　　2、实行干部交流轮岗制度。每年不定期对科室人员进行岗位调整，互相传授岗位的业务知识、工作方法、经验做法等，全方位综合锻炼，提升年轻干部综合能力。 　　3、建立班子成员联系科室制度。班子成员通过分工的方式，明确每名班子成员具体联系的科室，发挥班子成员帮带传授指导作用。 　　（四）一线锻炼制度 　　1、根据组织要求，选派年轻干部驻村，参与巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴衔接等工作，加强一线锻炼。 　　2、安排年轻干部参与疫情防控、防汛抗旱、文明创建、创优营商环境等一线工作，考验年轻干部在重大关头、关键时刻的政治担当和工作能力。 　　3、结合乡村振兴工作，安排年轻干部结对帮扶脱贫户，厚植年轻干部为民情怀，坚持以人民为中心的发展思想。 　　（五）管理监督制度 　　1、印发《金寨县融媒体中心工作制度汇编》，严格遵守各项规章制度。 　　2、结合“红色放心岗”评选活动，鼓励年轻干部积极参与“红色放心岗”自评申报。结合民主评议党员及个人年度工作表现等情况，做好组织把关、综合评定，确定年度“红色放心岗”最终人选，授予“红色放心岗”标牌。评选结果报上级党组织备案。 　　3、常态化开展谈心谈话工作。主要领导、分管领导、科室负责人、一般工作人员之间经常性开展谈心谈话，针对苗头性、倾向性问题，及时提醒，防微杜渐。 　　4、单位主要负责人定期上廉政党课，同时，邀请纪检组领导讲廉政党课，用身边事教育身边人，筑牢纪律、规矩意识。 　　（六）选拔任用制度 　　1、结合干部量化考核结果、年度考核结果、综合表现及岗位空缺情况，提拔使用年轻干部担任股级职务。 　　2、根据组织要求，综合年轻干部政治表现、工作能力等推荐担任科级领导职务。 　　五、组织领导 　　成立县融媒体中心培养选拔年轻干部工作领导小组，由主要负责人任组长，分管领导任副组长，各科室负责人为成员，共同抓好年轻干部培养选拔工作，确保取得实效。 　　金寨县融媒体中心 　　2023年4月3日

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