连锁销售是什么

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本文导读目录：

1、什么是连锁销售？它能做吗（什么是连锁销售）

2、连锁销售是什么

3、什么是连锁销售 连锁销售是什么

4、成功的基础 连锁销售之自律

5、什么是连锁销售

6、暴富秘密：连锁销售

　　《陀螺》的作者是：高洪波。高洪波，男，笔名向川，诗人、散文家，1951年12月生于内蒙古。1988年毕业于北京大学中文系。1969年应征入伍，曾任陆军四十师炮团战士、排长。1971年开始发表作品。1984年加入中国作家协会。1978年转业后历任《文艺报》新闻部副主任，中国作家协会办公厅副主任，《中国作家》副主编，《诗刊》主编，中国作家协会创联部主任、书记处书记。中国作家协会第九届全国委员会委员。中国作协副主席。 　　高洪波，十二届全国政协委员，中国作协儿童文学委员会主任。曾任中国作协党组成员、书记处书记、中华文学基金会理事长、《诗刊》主编等职。代表作有散文集《悄悄话》、诗歌《我想》、《高洪波文集》（八卷本）及《高洪波文存》（九卷本）等，作品曾获中国出版政府奖、全国优秀儿童文学奖、“五个一”工程奖、国家图书奖等，图画书“快乐小猪波波飞系列”累计销量超百万册，版权输出到法国、韩国、越南等国家。　　1、 产权构成不同。直营连锁是指同一资本所有，由总部集中管理，共同开展经营活动的高度组织化的零售企业。同一资本所有区别直营连锁店与其他经营形式的关键，也是特许经营与连锁经营本质上的差别。 　　2、管理模式不同。特许经营的核心是特许权的转让，特许者（总部）是转让方，被特许者（加盟店）是接受方，特许体系是通过特许者与被特许者签订特许合同形式的，各个加盟店的人事和财务关系是独立的，特许者无权进行干涉。被特许者...　　1、连锁销售就是企业的产品通过连锁店铺销售的同时，还通过广大的推销员把他加以推广，或由推销员直接把产品介绍给消费者，并带领消费者认购一定数量的产品，并从中获得一定比例的提成。它是指商业活动中若干个同行业的团队以共同进货，共享统一的经营技术或是经营同一种商品的方式联系起来，以实现提高规模效益为目的的一种商业经营方式。 　　2、连锁销售的本质是将现代化大生产的原理有机地运用于商业企业，采取先进的集团化管理模式，实行商业活动的标准化、专业化、统一化、单纯化。其优势在于统一进货、价格、标志、核算、管理及服务规范所达到的低成本，并借助于其规模优势的发挥去占领和扩大市场份额。连锁销售作为适应市场经济条件下商业社会化、现代化的有效经营方式，是国际化大商业、大流通、大市场的发展趋势，也是深化我国商业流通改革的必然选择。　　现实生活中，我们往住会遇上这样的人，一旦与人交谈总爱表榜自己贬低别人，说起话来总是：我这个人。。。不像有的人，。。。总之你若陪他谈上几个钟头，便可以发现，在这个世界上除了他再没有第二个完美的人。 　　其实，我们生存的这个世界上，没有一个人包括我和在坐的各位会是完善不缺的，可惜的是却很少有人去面对现实，敢于剖析自己，如果我们真实的了解到自己，我们就会发现原来在我们自己的身上还存在着那么多的可怕的问题，这就是在每一个人身上都存在的心理作用，遗憾的是绝大部份人很少或者说从来不回头去查去根除，反而以种种豪爽的面孔标榜的语言来掩饰自己，开脱自己。 　　各位如果不相信，可以做这样的一个试验，在夜深人静的时候，关起门来，独自一个人去照照镜子，目不转睛地盯着镜子中的那个自己，照到那么十分钟，你发现镜子中那个人还不错，再照那么十分钟，二十分钟，你会发现镜子中的那个你并不是十全十美的，眉毛稀疏了一点点，鼻子在了那么一点，牙齿也有的黄了一点，等等等等，一般人都可能会在这时离开镜子，但是只要你有勇气再细细的正视自己半个小时，我敢肯定地说，十个人绝对有十个人的心里发虚，有的甚至会感到一种无名的恐惧。 　　因为往往只有这种时候才能发现在自己灵魂深处还深藏着一些不被自己发现的虚荣心，好胜心，要强心，你会突然想起某年某月某日，你不该为了赢得一个女孩的青睐，居然无中生有的攻击了自己最好的朋友，某年某月某日，你为了自己的利益，竟然捏造了事实，挤出眼泪，倚得了领导的同情，等等等等。 　　原本以为完全可以忘却了的，已被深深埋藏了点点滴滴，一下子全部又涌现了出来，这时往往也只有这时，你才会突然感到坐立不安，羞愧难当，甚至无地自容，一种深的懊悔油然而生，你会觉得自己的灵魂，才会得到心灵的安宁，你有勇气面对未来的生活，这说明人原来是有自审，自省，自觉和自我擦拭的能力，这种能力可以总括为自律的能力。 　　遗憾的是我们的现实生活中，人们或被繁忙的工作所累，或被过多的事物所代，或被金钱诱惑或被多种成功所陶醉，或被娇色沉迷，反正很少有人经常地扪心自问，来断地来对自己审察自己，使自己灵魂因为拘弃了那些发霉的东西而弃掉。 　　佛家认为，每个人的心中都有潜藏着一种魔性，而只有能够战胜心境的人才能修成正果说的是这个道理。 　　连锁业是一个全新的事业，它给每一个人提供了发展的机遇创造美好的未来的同时，又要求每一个投入者有比较完美的人格，所以自律是我们万万不可忽视的。那么我们究竟应该从哪个方面来调整自己呢。 　　首先，我们应该端正自己的仪表，构成尽可能构建外在形象。从人的仪表虽然不能代表一个人的人品，但却绝对可以体现出一个人的层次，比如艺术家喜欢披个长发，留个胡子，穿一件牛仔衣，他的潇洒自如，工人老大哥穿一身工装戴一顶安全帽，再配一双手套以示他的干净利落，公关小姐戴一副墨镜穿着一套超短裙，以展示她的魅力，而一个如果头发乱蓬蓬，浑身脏，还拿着一个破碗，那他肯定就是一个要饭花子，我们既然干的是老板事业，就必须以老板的形象，来塑造自己的，我们的事业看的是后期效应，所以刚开始的时候，我们不能要求每一个人都有一身名牌，但我们一定要做到干净，整洁，规范大方。一个真正的老板是不会穿那些奇装异服的，而看一个人是讲究还是糟蹋，首先看那人头发，一个人如果头发乱七八糟的很久没有理过，给人的第一印象就是绝对好不到那去，不然为什么那么多的小伙子第一次上女朋友家都会先去理发，其实目地就是为了给未来的岳父岳母留下个好印象，对于女士来说，面部的化妆无疑已经成了一种时尚，但一定要有适度的把握，我们不能本来长的不错，眉毛长得像贴了两条胶布，不能把樱桃小嘴涂成了血盆大口，这是会破坏人的形象的。我们不妨保持一副自然而全动的面孔让人感觉到我们的真诚和实在。 　　接着我们来培养内在的自律和修。千万不要以为内在的修养别人看不出来，其实对于人的精神面貌来说，内在是根本，而外表则往往是一个躯壳而已，一个人如果光有一个很好的外表，而不在内在品质的提升，你的外表就会变成无根之树，无水之花，绝对保持不了多长时间，而让你本人也会缺乏一种应有的所质。 　　所以我们首先必须自律，自强，自信，没有自律难以达到自强，没有自强难以产生自信，而一个没有自信的人，你的品质就不会优秀，气质就更不会美好。 　　最后，我们再来看一看，我们应该如何注意规范和自律自己的行。我们中国人在总结了自己的行为时候，往往喜欢以酒色财气四个字来进行分析，那么我们行驶的自律也应从这方面入手，酒这个东西，我不否认适量而饮，不但可以舒筋活血，还可以活跃气氛，但是当你满嘴酒气去跟别人谈话时，不但惹人厌恶，而且别人肯定不会把你的酒话当真，喝酒误事，是不容置疑的，对于色，中国有句古话叫：不爱江山，爱美人。听起来似乎很多情很浪漫，但是这句话正是揭示我们爱美人就会丢了江山，见迷于色就会荒废事业。 　　至于有了财，能干的事情更多，也就更应该规范好自己的行为。我们如果在一个很高雅很上档次的场合，满嘴脏话，随地吐痰，就更令人瞧不起，人家一定会挖苦你是一个没有素质的暴发户，有怒有喜气，只要不要得意忘形就行了，而产生了满腔怒气，人就往往因为一时冲动而干出傻事，所以我们应该控制好我们的怒气。以免造成行为的失控，处自己事后追悔莫及。 　　一个人的仪表，气质，修养缺乏自律而出现失误，我们以后还可以慢慢纠正，慢慢的提高，但如果一个人的行为因为缺乏自律而导致的后果，往往会造成永远都无法弥补的损失。 　　最后，我想引用《方与圆》上的一段话来结束：自律还是人与动物的根本区别之一，动物不会考虑长远的利益，只要有诱饵，就容易上当，只有人才能立足现在，放眼未来，衡量局部利益与整体利益，能律己也就意味着能理性思维对各种情况都冷静考虑，是非轻重，衡量是有依据标准的，不致利智昏，误了大局，能律己是人成熟与否的重要标志，人毕竟不亚于动物，不要做内应冲动的奴隶，要有远大的理想来控制自己的内在冲动，自律才能获得真正的自由，能律己才能取得更大的成功。　　连锁销售是一种商业模式，它通过建立多个销售点，将产品或服务推广到更广泛的市场。这种销售模式通常由一个总部或中央管理机构控制，以确保所有销售点都遵循相同的标准和程序。 　　连锁销售的优势在于它可以帮助企业扩大市场份额，提高品牌知名度和销售额。通过建立多个销售点，企业可以更好地满足不同地区和消费者的需求，提供更好的服务和支持。此外，连锁销售还可以降低企业的成本，因为它可以通过集中采购和管理来实现规模经济。 　　然而，连锁销售也存在一些挑战。首先，它需要大量的资金和资源来建立和管理销售点。其次，由于销售点数量的增加，企业需要更多的时间和精力来监督和管理销售点，以确保它们都遵循相同的标准和程序。最后，连锁销售还需要建立良好的合作关系，以确保销售点能够有效地推广和销售产品或服务。 　　总之，连锁销售是一种有效的商业模式，可以帮助企业扩大市场份额和提高销售额。然而，它也需要企业投入大量的资金和资源来建立和管理销售点，并建立良好的合作关系。只有在正确的管理和执行下，连锁销售才能实现其潜力。　　?? 连锁销售是国家于1998年5月从亚太博览会上引进后，经国务会议决定放在两广地区进行试运营，并把广西作为重点运营基地。国家工商总局在试验与推广计划中明确了“允许存在、低调宣传、严格管理、规范发展”的基本方针。可到这里考察的人们，一般都怀疑这一说法的真实性。笔者为此找了当地各级政府部门，并没有得到明确答复，这可能是“秘密文件”不能公开和国家“低调宣传”的原因。 　　——1998年12月20日，国家工商总局、中国工商企业咨询服务中心、国家内贸易局商业政策研究会在北京联合召开“国际先进营销方式交流会”暨全国首居“21世纪网络连锁高层研讨会”，会议明确了“网络连锁是一种新型的连锁形式；是一种人力资源的充分组织和开发形态；是一种组建营销通道的理论与实践。” 　　——1999年11月20日，国家经贸委在《关于国有大中型企业建立现代企业制度的指导意见》中指出：“要加强营销战略研究，树立用户至上的观念……加强产品销售网络建设，综合运用连锁经营和网络营销方式，提高物流效率。” 　　——胡锦涛同志2002年视察广西时强调：“鼓励各行各业人员自谋职业，自主创业，只要能解决下岗再就业问题，任何行业都应该给予支持。”连锁销售无疑是解决就业的有效途径。据有关部门统计，一个从事连锁销售的人员，可以带动十九个人的就业。2005年黄菊视察上海时，一些复员军人提出要工作，他回答说，你们可以到广西去看看。 　　——国家直销课题组首席专家任行周教授指出，实践证明，连锁销售更适合于偏远落后地区，而经济欠发达地区也迫切需要它来发展地方经济。 　　——2003年11月20日，国家有关部门在厦门召开了一次被称之为“立法起点”的研讨会，会场不允许拍照。有消息灵通的记者透露，这次会议与多层次直销有关。2004年3月25日，《北京晨报》在报道一场关于直销讨论的消息中说：“记者据可靠渠道获悉，目前在我国已经有四家‘直销试验企业’在低调运作当中”。 　　——2005年8月12日，吴仪在中央电视2台的讲话：“保险、银行、连锁销售，这三个企业五级三阶制的销售模式，不是传销，但要低调发展，地方政府要保护。” 2006年4月20日,国务院副总理吴仪对全国五个连锁销售实验基地的省市指示：“ 允许存在，限制发展，严格管理，低调宣传。”重申了十六字方针。 　　——2006年1月，四川省省长张浩若到广西搞了一个星期的调研，因在广西境内搞连锁销售的四川人很多，仅2005年的农村贷款就有11个亿流到广西。作为一个省长到广西调研，动身之前是不是应该给国务院请示，回去之后是不是也应该给国务院汇报？但他回去之后，广西境内的连锁销售仍然在有序发展，国家没有采取任何措施。 　　——2006年11月，胡锦涛总书记在上海接受《东方日报》记者采访，在谈到我国未来经济走向时说：“我们准备把广西的北部湾打造成第二个香港，在广西蕴造上千万个百万富翁，从而带动广西及全国的经济快速和持续发展。”《东方日报》记者评论，国家已经把广西作为重点开发和开放的边部省份，并在许多领域广西予特许政策。 　　——国家的经贸委政策法规司司长张德霖在《直销管理条件》正式颁布的新闻发布会上解释：“中国加入WTO时承诺，3年内全面开放直销，但目前来看，之前传销在中国形式的巨大社会影响力，为防止破坏正常的经济秩序和社会秩序,我们计划采取循序渐进的方式逐步开放.国内现阶段试验中的特色直销要鼓励扶持发展,同时必须加盟监控和管理力度.在适当的时候全面开放无店铺销售,与国际接轨 　　——国家经贸委主任李荣融指出：“中国扩大内需的政策需要很好的流通来支持，流通能促进消费，也能带动生产……我们预期连锁销售在中国会有很好的发展。”中国商业政策研究会在《发展商业政策建议》中明确提出：“应加快发展现代新型的流通方式，加大对中国特色直销试验推广和扩大试验区域。”中国直销经营协会会长郭戈平将连锁销售称之为“零售商业的第三次革命”。 　　——2007年3月，第十届全国人民代表大会第五次会议在北京召开，会议期间，在广西代表团举行的记者招待会上，新华社一名记者提问：近两年广西境内的外来从口特别多，你们对外来人员采取了什么样政策？广西代表回答：广西的经济近几年之所以发展迅速，首先应该感谢中央政府的支持，同时也感谢广大的外地人员在广西投资创业。我们对外地人员在广西创业的政策是：第一，在基础设施方面提供有力保证；第二，努力创造一个和谐的社会环境。我们希望更多的有识之士到广西来投资创业。

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