HR问：你可以胜任这个岗位吗？

今天给各位分享HR问：你可以胜任这个岗位吗？的知识，其中也会对HR问：你可以胜任这个岗位吗？进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文导读目录：

1、HR问：你可以胜任这个岗位吗？

2、工作岗位包括哪些_工作岗位有哪些？

3、工作岗位是什么

4、工作岗位名称大全

　　这个问题需要你站在HR的角度去思考，清楚HR想要的该岗位的求职者是什么样的，是需要直接上手工作的？还是需要学习能力强对新任务接受度高的？这一点弄清楚之后，你的回答就好办多了。 　　1. 应届生回答参考模板。可以，首先我大学所学习的课程大多都是和该行业相关的，具备一定的基础理论知识；其次我的学习能力很强，大学四年我的成绩一直名列专业前茅，并且多次获得校级荣誉奖项，我相信以我的能力可以很快掌握该岗位所需要的职业技能；最后我的适应能力极强，我曾在xxx公司xxx岗位实习，所从事的工作内容和此岗位非常相似，有这段工作经历，我可以更快地适应工作岗位要求。 　　2. 有工作经验的回答模板。有丰富的工作经验可复用，之前曾在xx公司任职xx岗位，积累了一定的经验，对该岗位的工作技能点也基本熟悉掌握，例如目前该岗位所需要的xx、xx和xx等这些我在上家公司跟进xx项目时，从立项调研到上线取得xx万收益的过程中已经熟练掌握。之前的工作内容也和该岗位相似，有非常多历史的工作经验可以复用，能快速上手工作；快速学习能力极强，曾经在xx公司开拓完全不熟悉的xx领域市场时，在x个月的时间内高效学习产出，带领团队成功完成工作任务。相信来到贵公司也能够快速上手业务，为公司创造价值。 　　3. 需要注意的点，第一陈诉的时候最好是分点表达，这样显得你条理清晰；第二叙述的内容一定要充分体现你的优势以及岗位适配度；第三每个优势点最好用相应的事例做支撑，避免假大空。 　　目前还在找工作的姐妹一定不要太焦虑，也不要过度的自我怀疑，要相信自己，同时也希望我的碎碎念笔记可以帮助姐妹们早日找到心仪的工作！　　事业单位正规的岗位分类，只有三个类别：管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位。管理岗位与专业技术岗位是干部身份，工勤岗位是工人身份。管理岗位走的是管理职级路线，拿的也是管理工资，和公务员有些类似；专业技术岗位走的是职称路线，拿的是职称工资，比如初级职称、中级职称、高级职称等；工勤岗位走的是专业技术等级路线，比如初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等。 　　三个岗位两种身份，三种不同的发展路线。其中管理岗位和专业技术岗位由于都是干部身份，相互之间可以自由转任，管理人员也可以到专业技术岗位发展，专业技术人员工作干好了，也可以到管理岗位担任领导干部，还可以“双肩挑”，既有管理岗位的领导职务，又可以享受职称工资，只要“双肩挑”人员不超领导班子的三分之一，就是合规的。工勤岗位是工人身份，一般没有管理人员和专业技术人员到工勤岗位工作的，工人要到管理岗位和专业技术岗位工作，要通过竞聘才能上岗，竞聘成功后，可以享受岗位对应的身份待遇。如果没有相应的岗位竞聘，工勤人员即使到管理岗位或者专业技术岗位工作，也是混岗，属于违规行为，还不能享受岗位对应的待遇。 　　并不是所有的事业单位，都会将这三个岗位设置完整。比如参公事业单位就不会有工勤岗位设置，即使原来有的工人身份职工，也是在管理岗位混岗。比如管理类事业单位也不会有专业技术岗位设置，管理人员不能低于50%。只要有专业技术类事业单位，才有三个岗位都设置完整的可能。专业技术类事业单位，管理岗位不能高于15%的比例，专业技术岗位不能低于70%的比例，同时还可以设置不高于15%的工勤岗位。在这类事业单位，管类岗位主要用于领导班子和办公室管理人员，专业技术岗位是单位的主业，负责专业技术服务，工勤岗位负责后勤辅助工作。 　　这个地方政策不同，还是有区别的，还得看地方的招考公告 　　大白话就是工作单位包含了工作岗位，单位是管着岗位的。 　　比如：工作单位是某医院，岗位就是这个医院的一个小职位，像什么儿科，内科，消化科等，都是岗位，都是在某医院这个单位里。 　　正常情况是这样分，不正常分就不是这么回事了！！ 　　可能你生活中看到的很多岗位都属于公务员 　　一、公务员职务分为领导职务和非领导职务两类，具体划分如下： 　　一级：国务院总理 　　二至三级：国务院副总理，国务委员 　　三至四级：部级正职，省级正职 　　四至五级：部级副职，省级副职 　　五至七级：司级正职，厅级正职，巡视员 　　六至八级：司级副职，厅级副职，助理巡视员 　　七至十级：处级正职，县级正职，调研员 　　八至十一级：处级副职，县级副职，助理调研员 　　九至十二级：科级正职，乡级正职，主任科员 　　九至十三级：科级副职，乡级副职，副主任科员 　　九至十四级：科员 　　十至十五级：办事员 　　二、相关部门： 　　市政法机关：法院；检察院；司法局；公安局；市政府委办局；房管局；科技局；财政局；审计局；质监局；人事局；发改委；档案局；招商局；信访办；安全办；文化局；食品药监局；物价局；信息产业局；城管办；畜牧局；知识产权局；林业局；体育局；粮食局；劳动保障局；民宗局；卫生局；采购中心；环保局；地震局；公积金中心；人口与计生委；民政局；民航管理局；社保中心；就业服务中心；信息中心；扶贫办；教育局；国土资源局；气象局；交通局；水务局；农业局；外经贸局；行政服务中心；工商局；国税局；电业局；广电局；检验检疫局；旅游局；市委委办局；市委组织部；市纪委；市委宣传部；台办；市委政法委；市委政研室；共青团委；人民团体：总工会；妇联；残联；工商联。 　　不过每个岗位报考都有不同的限制，可以结合自己自身情况多了解一点在选择合适单位！ 　　工作岗位主要有机关行政单位，事业单位、国有企业、外资企业、私营企业、中外合资企业、医疗机构、福利机构等等。 　　外资企业的外国投资者可以是外国的企业、其他经济组织和个人。外资企业依中国法律在中国境内设立，因此不同于外国企业和其他经济组织在中国境内的分支机构。外商独资企业注册流程: 查名-办理批准证书-营业执照-组织机构代码-税务登记证-外汇登记证。 　　行政单位是指进行国家行政管理、组织经济建设和文化建设、维护社会公共秩序的单位，主要包括国家权力机关、行政机关、司法机关、以及实行预算管理的其他机关、政党组织等。与行政机关是有区别的，这里主要是财政上的概念。 　　事业单位(Public Institutions)，是指由政府利用国有资产设立的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。 　　私营企业指的是根据国家统计局、国家工商行政管理局《关于划分企业登记注册类型的规定》(1998年8月28日，国统字〔1998〕200号)第九条规定，由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。包括按照《公司法》、《合伙企业法》、《私营企业暂行条例》规定登记注册的私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和私营独资企业。 　　分两个交角度来说，如果翻阅美国的职业目录，大约有14000个职位，相关的职位会更多，中国作为世界经济最具活力的大体量经济体，职业只会比美国更多，如果统计的话能上两万个。从职场人能感觉到的并且方便归类的大类目来说，职能主要有十大类：研发、生产、供应链、销售、市场、客服、财务、人事行政、IT、法务。职业是行业和职能组合的结果，比如保险行业的产品研发，教育行业的客服，医药行业的人事行政，这些都是职业。十大职能乘以100个行业，就有1000个职业。职位在职业的基础上，多了资深的程度，以级别、抬头的形式体现，比如投资公司的项目总监职位、资深项目经理职位、项目主管职位、项目助理职位，这就有4个职位了。用数学组合的方法一算，你就知道有很多的职位了！ 　　我在互联网领域已经从业10年了，这里主要讲下互联网公司的三大核心部门和岗位，供你了解！　　工作岗位是指一个单位、机构内部根据业务分工而设置的职能岗位。工作岗位是什么？工作岗位分类的几个概念：职系（细类）、职组（中小类）、职门（大类）、岗级、岗等。岗位分类是从横向与纵向两个维度上所进行的划分，从而区别出不同岗位的类别和等级。职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类，岗级和岗等是按照岗位的责任大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位进行的纵向分级。岗位分类与职业分类、岗位分级、品位分类的联系：岗位分类与职业分类是特殊性与一般性的关系，职业分类对企业中的岗位分类起着重要的指导和规范作用，而岗位分类又为国家职业分类体系提供了丰富的内容和有益的补充。岗位分类适用于国家各级政府及其职能部门和机构，而岗位分级适用于实行岗位分类以外的各种企事业单位。岗位分级与品位分类的区别：分类标准不相同，分类依据不相同，适用范围不相同。一、工作岗位分类的主要步骤：1、岗位的模向分级，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别。2、岗位的纵向分级，即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别。3、根据岗位分类的结果，制定各岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源工作的依据。二、工作岗位横向分类的步骤与方法：1、工作岗位模向分类的步骤：①将企事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门。②将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的工作岗位归入相同的职组，即将大类细分为中类。③将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系。2、工作岗位横向分类的方法：①按照岗位承担者的性质和特点，对岗位进行横向的区分②按照岗位在企业生产过程中的地位和作用分。三、工作岗位纵向分级的步骤与方法：1、岗位纵向分级的步骤：①按照预定的标准进行岗位排序，并划分出岗级。②统一岗等。2、生产性岗位纵向分级的方法：①建立岗位要素指标评价标准表②按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级。③根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等。3、管理性岗位纵向分级的方法：①精简企业组织结构，加强定编定岗定员管理。②对管理岗位进行科学的横向分类。③评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目。④在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级统一列等。　　对于大学生而言，需要根据自己所学专业和兴趣有一个较早的职业规划。大部分人肯定都想在多年内做到高管。不过，刚毕业都是从小做起，以下是大型企业岗位职位设置名称，当然也有公司会因人设岗。毕业前先看看公司对这些职业岗位职责要求（越大型-给钱多的企业职业细分度强一些，进入要求高一些，小公司那就是1个人兼多个职位的工作），尽量学习有目的的符合企业要求吧，那么就可以很顺利找到工作了，否则出来你工作了还毫无目的。一、高层管理职位：1.总经理/总裁/董事长/首席执行官（CEO） 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监/首席财务官(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监/首席运营官(COO) 10.技术总监/首席技术官(CTO) 11.总经理助理二、人力资源管理岗位职位：1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统经理 12.员工记录经理三、财务与会计岗位职位：1.财务经理 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员四、行政管理岗位职位：1.行政经理 2.行政助理 3.行政主管 4.总经理秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管五、生产岗位职位：1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部经理 5.工程技术部经理 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品设备工程师 10.车间主任 11.生产调度员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工六、销售岗位职位：1.销售部经理 2.销售助理 3.大区经理 4.办事处经理 5.店面经理 6.渠道经理 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表七、市场营销岗位职位：1.市场部经理 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展经理 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工（有的企业是分到技术岗位） 17.产品主管 18.产品助理八、物流仓储岗位职位：1.采购经理 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流经理 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库管理员 9.商品保管员 10.货运主管 11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员九、技术岗位职位：1.技术主管 2.技术支持经理 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.硬件工程师 24.部件工程师 25.布线工程师 26.系统开发工程师 27.计算机管理员 28.软件工程师 29.测试主管 30.系统测试工程师 31.软件测试工程师 32.数据库工程师 33.高级程序员 34.系统应用工程师 35.系统分析员 36.系统操作员 37.网络工程师 38.网络管理工程师 39.网络管理员 40.网络安全工程师 41.工程技术项目经理 42.质量监督工程师。43.质量监督员 44.安全监督员 45.检测员 46.造价工程师 47.建筑设计师 48.土木建筑工程师 49.结构设计工程师 50.道路桥梁工程师 51.园林工程师 52.城镇规划设计工程师 53.水利水电工程师 54.给排水工程师 55.暧通工程师 56.网站主编十、其他岗位职位：1.项目经理 2.项目助理 3.审计主管 4.审计员 5.统计分析专员 6.管理顾问 7.人力资源顾问 8.行业顾问 9.软件咨询顾问 10.电子商务高级顾问 11.体系认证咨询师 12.房地产营销专家 13.房地产经纪人 14.健身教练 15.大堂经理 16.餐厅经理 17.食品质量控制主管。 　　………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 　　本站提供灵活实习、实习招聘、实习挂靠、实习证明、三方协议、就业协议、实习简历、实习报告业务！请加微信或Q

---

HR问：你可以胜任这个岗位吗？的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于HR问：你可以胜任这个岗位吗？、HR问：你可以胜任这个岗位吗？的信息别忘了在本站进行查找喔。