跨国公司员工的八个行为习惯195页.pptx

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3、跨国公司员工的八个行为习惯

　　;内容提要;引子　习惯是企业文化，好的习惯是生产力;案例：什么是企业文化？;甲：先定个制度 　　乙说：各打五十大板 　　总经理说“一小时后我去帮你们送，好吗？”心里却在想：“二位都是经理了，这样的问题还不能协调好，看我炒掉你们！”结果两个经理自己回去把问题“搞定”。;丙：“拉一次没问题，但主动一拉就永远成我部门的事了。。。怎么办？” 　　——你知道他错在哪里吗？——“成自己的事了又怎么样？ 　　这句话的潜台词则是：多干活是倒霉的？” ;要点：什么是企业文化？ 　　1.??制度不能代替文化,文化可以对制度进行补漏——没必要、也没可能鸡毛蒜皮都订制度 　　2.???潜意识就有错——企业共识可以避免“秀才遇到兵，有理说不清” ;1.不需要你一副很忙的样子——按时完成任务，手上的工作尽快丢出去，击鼓传花，破除“拖”的恶习。 　　2.主动回话——完成与未完成要回话，无法做要立即报告。 　　3.恭敬——数据说话，书面文字的方式，迈进一步 　　4. 不要怕得罪人，保护敢说话，坚持正义的，尊重事实的人。 　　5.破官本位，立事本位，对事不对人，对官更严格;6. 防小人，对阳奉阴违、流氓习气、山头主义要格杀勿论。忠诚原则：一票否决制。 　　7.正确裁判：注重杀鸡敬猴，建设良性企业文化。 　　8.用人的观念：可选择，危机意识，学习意识。 　　9.进步与创新的观念：学习、不满足，探索改进，参照外面的做法。 　　10.手下人有问必答，上司也应该有问必答：每一个报告，必须及时审阅批发或否决；每一个命令必须尽快回话。;（1）?老板的训导观念传播：特殊的举动（打破76台冰箱） 　　（2）?老板在处理问题时的个案仲裁方式和结果所隐含的理念、观念 　　（3）??老板的要求，公司制度所表达的可与不可 　　（4）??公司的文化活动，报刊传达出的理念 　　（５）企业文化中心的营选……其中，老板的训导，观念，处理问题的方式和结果是源头。;交办事项跟踪表一般格式（流水帐形式） ;1。正　　来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 　　10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:20:2917:20:2917:206/19/2021 5:20:29 PM 　　11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2117:20:2917:20Jun-2119-Jun-21 　　12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:20:2917:20:2917:20Saturday, June 19, 2021 　　13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2117:20:2917:20:29June 19, 2021 　　14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20215:20:29 下午17:20:296月-21 　　15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 215:20 下午6月-2117:20June 19, 2021 　　16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 17:20:2917:20:2919 June 2021 　　17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。5:20:29 下午5:20 下午17:20:296月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 　　3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 　　4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 　　5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 　　? 　　;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自....中国最大的资料库下载 ;来自...　　毕业于西南交通大学工学硕士、美国威斯康辛国际大学MBA 　　曾任北京大学光华管理学院特邀高级培训师、清华大学工商管理高级总裁班（EMBA）特聘教授、中国人民大学商学院工商管理高级经理（MBA）特聘教授、华南轮胎公司首席管理顾问、上海宝钢南方公司高级顾问、华强本邦电器有限公司首席管理顾问、鑫兴工贸有限公司绩效考核体系首席设计师、江门飞龙机械厂（港资）首席顾问、等等被称为中国著名实战派企业管理专家的李泽尧教授，在数年的企业管理实战工作中参与过近千家企业的管理诊断与管理咨询，并结合不同企业的实际管理经验以及对中国企业多年的研究，出版了针对高级职业经理人培训及中国企业管理方面的专业著作十多部。因此，李教授的课程内容丰富、案例实在、时间紧凑、分析透彻，实用性强、容易记忆，形式活泼、生动风趣。对于企业在发展过程中遇到的种种困惑，李教授能够联系企业实际，有案例、有方法、有观念地提出有效的解决方案，且便于参考、利于行动，易产生后续效益。企业家能够从李教授的课程中汲取先进实用的经营理念和管理方法，开阔思路、拓展视野，从而轻松有效地解决企业管理实践中所遇到的困难。 　　中国著名实战派企业管理专家; 　　中国管理科学研究院研究员; 　　北京时代光华特邀高级培训导师; 　　中国人民大学商学院客座研究员; 　　清华大学高级经理工商管理（MBA，惠州教学点）研修班特聘教授; 　　中国人民大学商学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班（广州）特聘教授; 　　中山大学——颐园学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授; 　　中山大学——高等继续教育学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授; 　　中山大学——中外管理研究中心高级经理工商管理（MBA，汕头、东莞教学点）研修班特聘教授; 　　中山大学教授经理研究会特约顾问; 　　原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任 　　 高级经理工商管理硕士(MBA)研修班、在职经理人MBA班及国际项目经理文凭班所授课程包括：《项目管理》、《人力资源管理》、《运作管理》、《管理学》、《执行力》、《有效管理十八项技能》等。 　　国外跨国公司高级管理经理； 　　国内大型外资企业资深经理； 　　多家企业的首席管理顾问、常年管理顾问; 　　西南交通大学工学硕士; 　　美国威斯康辛国际大学MBA（Wisconsin International University USA）; 　　22年工作阅历，管理著作18本。 　　1．五年大学授课经验,十余年企业管理成功经验； 　　2． 国外受训“现代企业管理模式”一年; 国外跨国公司高级管理工作两年，国内大型外资企业高级管理工作多年。 　　3． 有亲自规划、设计、编写工厂管理数据库（ERP模式）经历。 　　4． 多家企业的首席管理顾问、常年管理顾问; 北京、上海、广东多家管理顾问公司“企业内训”特聘导师 　　著作及成果： 　　2． 专著《创造力》将于2009年1月广东经济出版社出版 　　3． 著《中国式绩效考核》已签约XXX出版社2008年4月出版 　　4． 主编PMTP系列《执行力》、《领导力》、《商战力》职业经理人认证培训推荐教程、企业大学推荐教材——《中国职业经理人成长计划（丛书，三册共100余万字）》广东经济出版社08年1月出版上市已被要求加印5000套。 　　5． 专著《跟单员培训金典》2006年1月广东经济出版社出版 　　6． 主编《跟单员工作手册》（第一版）2002年6月广东经济出版社出版 　　7． 主编《跟单员工作手册》（修订版）2003年9月广东经济出版社出版，截至2005年3月止已第6次印刷。 　　8． 主编《跟单员工作手册》（最新版）2005年7月广东经济出版社出版，截至2005年11月止已第10次印刷。 　　9． 主编《企业目标责任制考核方法与实例》2002年8月广东经济出版社出版第2次印刷 　　10． 主编《企业管理自诊自查手册》2003年3月广东经济出版社出版 　　11． 专著《有效管理十八项技能》2005年1月广东经济出版社出版第4次印刷 　　12． 专著《有效管理十八项技能（修订版）》已经接受约稿。 　　13． 专著《跨国公司员工的八个行为习惯》北京大学出版社2003年10月出版；同名课程讲课录像北京大学出版社2003年12月出版发行光碟（ＶＣＤ）； 　　14． 专著《意识心理学》被列为大学教材，面向全校开设公共选修课；并在成都、重庆、昆明等市的八所高校举办《意识心理学》讲座 　　15． 专著《中国人生存谋略》1999年四川人民出版社出版 　　16． 指导编著《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》广东经济出版社2004年1月出版 　　17． 专著《人性与神性》签约西南交通大学出版社出版 　　18． 专著《人生第二项修炼》签约广东经济出版社出版 　　19． 专著《创造动力学》拟签约某名牌大学出版社出版 　　20． 主编《企业降低成本的方法与实例》已接受广东经济出版社约稿 　　21． 主编ＭＢＡ系列核心教程《现代企业管理》、《人力资源管理》、《市场营销管理》、《项目管理》、《公司理财》、《经济学基础》等六本书籍已接受广东经济出版社约稿 　　22． 1993年4-7月客座主持四川经济广播电台“热线心理咨询”节目 　　23． 设计企业内训及公开课程有《跨国公司员工的八个行为习惯》、《项目管理》、《生产管理》、《企业管理与电脑化》、《有效管理十八种技能》、《经理人创造力训练》、《跟单员工作策略》、《民营企业持续发展的八大利器》、《经理人必须逾越的五大心理台阶》、《企业家修炼》、《如何打造现代“妖精”——女性人格魅力塑造》在多家企业讲座反响强烈 　　24． 设计编写软件《采购助理》《跟单助理》（个人独立著作权）为多家公司的部门及人员所采用 　　管理实践案例： 　　一、 管理咨询 　　1． 广东知名大型国企华南轮胎公司管理诊断项目首席顾问 　　（固定资产20亿，年销售15亿，其中出口10个亿以上） 　　2． 上海宝钢南方公司（广州）企业文化诊断专案顾问 　　3． 华强本邦电器有限公司（12000人）管理咨询项目首席顾问 　　4． 鑫兴工贸有限公司（年营业额近3亿）绩效考核体系顾问 　　5． 江门飞龙机械厂（港资）管理咨询项目首席顾问 　　6． 威宏模具有限公司（台资）计件工资及成本核算电脑化系统规划设计负责人，有管理信息系统规划及一年程序编写实战经验 　　讲课特点： 　　前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言，以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构，形成了李老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。

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